部下や職人への伝え方、元請・取引先とのやり取り、家族との会話。アドラー心理学をベースにしたコーチングの考え方で、現場で働く人の人間関係について書いています。図面や実務の記事はコラムとニュースにあります。
若い職人が辞める背景には、現場で「言えない」状態が積み重なっていることが多く、条件だけでは埋まらない。一日の終わりに「やりにくかったとこある?」と具体を聞き、すぐ解決せずまず受け取ることが、話が通る現場をつくる。
労基提出図一式、強度計算書、道路占用・使用図面まで対応しています。
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